Arbetsmetodiken för att systematiskt utvärdera varje hotell:
1. Marknadsanalys
För att bedöma vilken lönsamhetspotential och därmed hyresbetalningsförmåga, som finns i ett hotell, görs en marknadsanalys. Den lokala marknaden identifieras och analyseras med avseende på efterfrågan, konkurrens och utbud idag och i framtiden.
2. Marknadsstrategi
En strategisk plan fastställs för varje hotellfastighet som baseras på respektive hotellanläggnings specifika förutsättningar, den lokala marknaden och dess placering i hotellkonjunkturcykeln. Vid upprättandet av den strategiska planen utvärderas fastighetens fortsatta användningsområde förutsättningslöst.
3. Lönsamhetsoptimering
Då fastighetens värde påverkas av hotellrörelsens lönsamhet framstår operatören som Pandox viktigaste samarbetspartner. För att säkerställa en positiv utveckling av hotellrörelsen och av fastighetsvärdet utvärderas operatören och dess verksamhet kontinuerligt.
4. Avtalsoptimering
Det optimala kassaflödet i respektive hotellfastighet fördelas sedan mellan operatören, Pandox och övriga berörda parter. Hyresavtalen formuleras så att samtliga involverade parter ges incitament för att kontinuerligt förbättra hotellfastighetens totala lönsamhet.